Page 74 - 中小企業財務錦囊

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19. 從損益情形分析一家中小企業的經營能力

從損益表中可觀察分析一家企業的經營能力，且能藉此調整經
營之策略，損益表之銷貨收入、營業利益 (銷貨收入—營業成本—

營業費用)、營業成本、營業費用及營業外利益是判斷指標：
1. 營業利益高，營業外利益亦高。這是最好的情況，顯示這家

企業不但經營成功，而且善於理財。
2. 營業利益佳，但出現營業外損失。這家企業可能轉投資失

敗、舉債過多、外匯損失或是遇到天災人禍，但本業經營仍
表現不錯。

3. 營業利益低 (或出現虧損) 但有營業外利益。表示這家公司大
都靠著「不務正業」賺錢。通常顯示：

(1) 即將倒閉的公司，變賣資產；
(2) 業務走下坡的夕陽產業；

(3) 意圖製造「公司很賺錢」的假象，混淆投資人的公司。
4. 營業利益低 (或出現虧損)，而且出現營業外損失。這種公司

經營已經亮起紅燈，必須特別注意。

5. 每股盈餘 (年度盈餘除以流通在外股數) 的數字愈大，表示股
東所能賺到的錢愈多，或資本額尚小，值得投資。