Page 7 - 財務危機預警必修八堂課

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公司卻出事，為何？簡言之，即是人物作為的偏差與否。有心的老
闆作好人、行好事，所以能績效好、價公道，這「三好一公道」正

是無心老闆的痛。因此，財務危機果真會發生，公司的領導人物就
是始作俑者。

在一千餘家的台股掛牌公司中，我們看到不少老而彌堅的上市
績優企業，基業常青；然而也發現不少經營者，因為怠惰或是傲

慢，導致決策偏差影響績效；另外有些醉心股價活動忘了本業，更
有些則是循私舞弊造假報表，凡此皆是危機企業的病因。企業的危

機與生機往往只是在善念與惡念之間打轉，認真有心的經營者不斷
製造轉機和生機，而散漫無心者則是經常轉化生機為危機。

企業的生命由人賦予，生命的長短則視人的態度。對的人作對

的事再揭露對的資訊，作對了這三項生命力則強，反之則弱。雖然
我們可能無法完全瞭解人和事的內容，但透過財報資訊卻能看到人
和事的所作所為。毫無疑問地，財報是我們的另一雙眼，如果再加

上掛牌公司的股價活動，其實企業的功過是非將一覽無遺。是故，

企業的人物、產物、財務和股價是公司生命力的四大指標，同時也
是企業的四大病因所在，我們若要破解財務危機應該就要接近它
們。

這四大指標或是四大病因，我們可簡稱為「人、物、財、價」

或是「三因一果」。人即是「人物」代表董監大股東和經營團隊，
物即是「產物」表示公司的主營產品與服務，財即是「財務」顯示

經營能力的成績單，價就是「股價」表達公司營運績效的果實。這
四大項目環環相扣互為因果貫穿掛牌公司裡外，運行妥當則生生不

息，它們即是優良基因；反之，運作不當就會危機重重，很可能變
成危險病因。