如何?
問:
的
單位
們
,他
策略面
答: 財務 後從策略 長 要有 雄 心 來 砍數字 來 講 , 您 認 為 提 出一 向 個 經 營 方 向 ,
從
業務
新的
方
然
營
經
驗
與目標,
的
是不
檢
度來
角
是合 於 一般經 營的原則與預期。 這 時財務 長 適 時 擔任
一 個 相當 重 要的 角色 。 例如我們 的行 銷單位 提 出一些
計 畫 ,有時 候 財務 長 會 站 出 來 喊停 ,為 什麼呢 ?因 為
財務 長認 為 這 個 經 營 模式 ,與市場的預期有 落差 。
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