Page 246 - 與錢共舞－企業與財務長的成功故事 (增修訂二版)

在大陸
或
答：
弊
得
失
利
地企業合
資
，有其
大陸和 當 東 南 亞 ， 我 們 有成 功 ， 也 有 失敗 這 的經 看 驗 。在
公司的
，
要
合作對
福
要求
天
至
我
絕
福
得
今
們
甚
我 們 ， 象 如 何 。 就 像 家樂 對不能退出。家樂 來台灣的 時 候 ，一 覺 定 來 找
做 得 特別 好，是因為有 我 們 的經 驗 ，使 它 不 用 花很 多
學費， 就 可 以學到 很 多 東 西 。
我 們 在 東 南 亞 、大陸 設 廠 ，和 partner 合作 時 ，不
會
認知
作的
差距
們 心 存私 境，和對市場 心， 但 大家對 運 某 些 事務的 ， 看法 有 不一 大 樣 ， 從 他
很
會
環
。此
的
亦 為 很 多台灣 廠 商 赴 大陸 投資 ，所面 臨 之 困 境。
所以，統一開 始 轉 投資 大陸 時 ， 除了 不 得 不和 當
地 1 、 2 家企業合 容 易 貫徹理念， 資外 ，其 他 的能 容 獨 資 就 以 獨 資 方 式 處
執
行
方
較
。
案
亦
較

易
理，如此
在 轉 投資東 南 亞 中，因 partner 而帶 給 我 們便 利 的
案例 並不多。在越南，統一以 獨 資 方 式 發展穩健 ； 在
泰 國、 菲律賓 ， 初 始 擬 以合 資 進 行 ， 惟 partner 無 法 全
此產業發展，
擬
利用
力 於 其成。此 時 ，統一 反 而 只 好 割捨 統一的名 再 重新出發。 氣 和 資源 ，以
享
坐
，
以 我 們 在 東 南 亞 、大陸的 投資 經 驗 ，體 驗 到如 果
自 己獨 資 ， 也 不 會 比 合 資 遜 色 。
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