Page 173 - 與錢共舞－企業與財務長的成功故事 (增修訂二版)

到了 第 2 年、 第 3 年， 原 來 反 對的人 說 ：「這個 很 好

用 ， 因 為每天 可 以 少 做 很 多事， 少 印 很 多文 件 ，不 必
程
要的
以 解決 流 了。」 都已經精 簡 ，在 網路上 面， 或 在電 腦上 都 可

另 外 ，大 概 在中鋼 79 年 開 始 民營化時， 政府 曾 經
持 有的股 權高達 99% ， 慢慢 開 始 釋股，這是個 漫 長的

過 程 。這對中鋼有 很 大的 衝擊 ， 剛 好 這 又 是 財 務的 領
域
不是民營化本
多市場
很
身 ，所以個人 而 是民營化之後，有 覺 得 很 有意 思 。這個 挑戰 派 總 想 介入 ，所
，
以， 我們 有時就要 跟 市場 派 較 量 一 下 。

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