Page 172 - 與錢共舞-企業與財務長的成功故事 (增修訂二版)
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久
在中鋼工作這
問:
分
與
享您
的
可否
您
的地方,
吸
份 工作一 定 有 麼 引 , 而且 一 直 在 財 務部 我們 門 , 可見 得 這
想
一
答: 法? 開 始 時,中鋼是 家 新公司,所以 並 沒 有 太 多 規 範 ,
很 多事 比較 能 放 手去 做。如 果 提 出 一 些沒 有人做過的
解決 方 法 ,做 出 來對客戶、對營 運 有 幫 助 ,中鋼會 願
意 支持 我們去 嘗 試 。
電
化現在變成
電
前面。 其實 像 我們 腦 在中鋼做了 許 多事,有 化, 我們儘 很 多東 量推 西 都 走 在
網路
出
子
商 務 相 關 的東 西 ,現在 慢慢看出 成 果 。前面 我 提及今
天 出 貨 , 明 天 收 款 ,這個效率是 蠻 高 的。 下 一 步 是 希
望達 到 早 上 出 貨 , 下 午 就 收 款 。這是 很 大的 挑戰 , 但
是
帳款
應收
,
在
我們 應 該可 管 以做 上 得 到。如 比 果 做到, 嚴 格 應 該 是 相 當先進的。 只 有 半 天
理
別人
的要求
的時間,這是個 很 嚴 格 的 規定 , 但只 要 努 力,一 段 時
間以後, 應 該還 是會 達 成的。
問: 公司 高 層 也 非 常支持 您 這 些 新的做 法?
答: 坦白 講, 很 多東 西 高 層 不 懂 , 他 們只看 成 果 。要 去 推
這 些 東 西 ,當 開路 先 鋒 總是 很辛 苦。要 花很 多時間 努
力 去 做, 內 部 甚至還 有 些 人不是 很贊 成。不過也 沒 關
係 , 試試 看 , 給 2 年的時間 看看 有 沒 有成 果 , 說 不 定
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