Page 172 - 與錢共舞-企業與財務長的成功故事 (增修訂二版)
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久
                             在中鋼工作這
                        問:
                                                                      分
                                                               與
                                                                        享您
                                                                             的
                                                           可否
                                               您
                                                 的地方,
                                           吸
                             份  工作一   定  有  麼 引  ,  而且  一  直  在  財  務部 我們  門  ,  可見  得  這
                                                                               想
                             一
                        答:   法?  開    始  時,中鋼是  家  新公司,所以      並  沒  有  太  多  規  範  ,
                             很  多事  比較  能  放  手去  做。如   果  提  出  一  些沒  有人做過的
                             解決  方  法  ,做  出  來對客戶、對營        運  有  幫  助  ,中鋼會  願
                             意  支持  我們去   嘗  試 。

                                      電
                                           化現在變成
                                                                             電
                             前面。  其實  像  我們  腦  在中鋼做了  許  多事,有 化,  我們儘 很  多東  量推  西  都  走  在
                                                      網路
                                                                           出
                                                                               子
                             商  務  相  關  的東  西  ,現在  慢慢看出    成  果  。前面  我  提及今
                             天  出  貨  ,  明  天  收  款  ,這個效率是  蠻  高  的。  下  一  步  是  希
                             望達  到  早  上  出  貨  ,  下  午  就  收  款  。這是  很  大的  挑戰  ,  但
                             是
                                                                    帳款
                                                               應收
                                                             ,
                                 在
                             我們  應  該可 管  以做 上  得  到。如  比  果  做到, 嚴  格  應  該  是  相  當先進的。 只  有  半  天
                                      理
                                                    別人
                                           的要求
                             的時間,這是個         很  嚴  格  的  規定  ,  但只  要  努  力,一  段  時
                             間以後,     應  該還  是會  達 成的。
                        問:   公司  高  層  也  非  常支持  您 這 些 新的做   法?

                        答:   坦白  講,   很  多東  西  高  層  不  懂  ,  他  們只看  成  果  。要  去  推
                             這  些  東  西  ,當  開路  先  鋒  總是  很辛  苦。要  花很  多時間    努

                             力  去  做,  內  部  甚至還  有  些  人不是  很贊   成。不過也      沒  關
                             係  ,  試試  看  ,  給  2  年的時間  看看  有  沒  有成  果  ,  說  不  定






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