Page 117 - 買單的藝術─提升金融職場力的30個技巧
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「有這種事？我原本正打算拉拔她當行銷部的主任耶！」汪
總實在很訝異聽到老陳是這樣評價 Maggie，沒想到聽到一個這 關係只能當加分題，不能當飯吃
麼負面的答案。
「總經理，您位高權重，所以每個人對您都客客氣氣的。但
像我們這種開車的，平常跟同仁沒有利害關係，他們的升遷考績
都與我無關，這時候才看得出每個人平常的做人處事，在我的觀
點，這些人常常就是換了位置，就換了腦袋。」
「可換了位置，本就應該換腦袋啊！畢竟當主管跟當一般員
工還是不同的。」
「汪總，您這話有一半對，有一半不對。的確不同的位置需
要不同的腦袋處理事情。但我觀察到這些人換腦袋，都是拿權後
就玩權、弄權、享受特權，反正拿翹的緊，說有多難看就有多難
看。」
「老陳，今天你這席話，讓我感觸良多，我會聽聽其他人對
Maggie 的看法，再私下觀察一下這些主管的行為。」
以前在銀行工作時，有次推動一個專案，但卻成效不彰，北
中南區各單位基本上都不太幫忙，後來聽到一個主管抽菸時跟其
他主管說：「最大的問題是輝太郎的職位太低了，所以這些業務
都愛理不理的。」聽到耳裡，其實也不能說什麼。畢竟這個案子
我也是費盡心思，希望大家的業績能夠提升啊！此時我才發現辦
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