Page 397 - 為信用把關－企業信用管理實務

第 8 章 企業信用風險之移轉機制 389

企業經營千 頭萬 緒 ，從 技 術 開 發 、 籌 措 資 本 、 尋找 並 設 立 廠 房 、
召募 勞 工、 購 買機 器 設置生產 線 、爭 取 送樣 機會及 訂單 、 採 購 原 料、

生產 製 造 與 品質 控 管，才能順利 出 貨，還要 待客戶 驗收，才 算完 成 交
貨； 此並 非 完 成 交 易， 因 為錢還 沒 收到 ！ 由 此可知 ，經營企業是非常

辛苦 的， 歷 經千 辛 萬 苦 好不容易 出 貨， 反 而要開始 擔 心 是否能順利收
到貨款。所以，信用管理是為了確 保 貨款順利收回的 技 術 ，不 可謂 不

重要。
持 續有效 地執 行信用風險管理， 將可 提升企業 本 身 的風險承受能

力， 將 能為 本 企業 取得供 應商的授信及業務上的 支 持 ， 亦可 提升外 界
對 本 企業的信用 評 等 級 數 。易 於取得 金 融 機 構 的授信及 支 持 ，受到外

部 投 資人的肯定在 股 價 上 給予 較 高 的 評價 ， 使得本 企業的市 值 提升，
得 以從資 本 市場 募 得 資金 做 為 擴 大 規模 的 基 礎 ，進而 獲得客戶 的肯定

而 取得 來 自 國際大 廠的 訂單 ， 使 企業 體 日益 壯 大 ，業績 蒸蒸 日 上，財
源 滾滾 而來。