Page 350 - 為信用把關－企業信用管理實務

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企業面臨市場的競爭能存活下來已是不易，一般而言，新設企業

能撐過剛開始的三年是非常重要的第一階段，表示企業有生命力，能
有機會接受未來的挑戰，考驗著企業的內部管理，外部的市場是否都

能到位；但能永續經營成為百年老店更是不容易，還要能在多次的世
代傳承，市場產品週期的調整，品牌能長期受到市場肯定。以下針對

企業所要面臨的各項挑戰中，簡述企業的風險。

一、企業信用風險一 1. 人謀不臧：從法律字眼為「背信」，從業人員假公濟私，利用公 ──人謀不臧

務之便循私舞弊，造成公司資源配置錯誤或人工、物料買貴，偷

料、怠工等。
2. 決策錯誤：過去一般較少列入風險討論的議題，但錯誤的政策比

貪污還嚴重，良好的決策品質，就如孫子兵法所云：「決戰千里
之外」、「未戰勝負已決」如何授權及分層負責，提升決策品

質，在管理上確是不容輕忽。