Page 255 - 為信用把關－企業信用管理實務

第 6 章 企業信用評等 247

（三）經營效率

企業透過資 源整 合與 組織 力量的運 作 ， 創 造其經營 利 潤 ，而管理

者 的能力與品格，則 決 定企業營運的成 敗 與承 受 風險的能 耐 。一 般 而

言，可藉由下 列 項目 觀 察 出 該 企業在營運管理上是否 具 有效 率。
1. 設 備 是現代 化 高 效 率或 老舊 低 效 率
2. 原料的 數 量、價格與品 質 供應狀況是否 穩 定

3. 售價與通 路 的 掌握 能力

4. 維持 或提 升利 潤 率的能力
5. 員 工 生 產力
6. 員 工 忠誠 度及 勞 資關 係

7. 公司與經營 者 的 票據 信用紀錄

8. 同業及客戶對其評價

三、財務因素 財務報表是 記 錄企業經營狀況的報表， 包括 資產負債表、 損益

表、現

依據；
訊
的營運資
效
能力、經營
率、現
流量
金
瞭解客戶的償債能力、財務結構、 金 流量表與 ，也是評估企業經營價值的 股東權益 變動表。這 獲利 些 財務報表 藉由財務報表分析，可 數 字可以 揭露 企業 充
足性 、成 長 能力、經營風險與經營價值。因此，財務分析是企業信用
評等過 程 中，相 當 重要的 數 量 性 資料。
然 而， 若 客戶 屬 於中小企業， 缺乏 財務報表或其財務報表因 稅 務
考量而 予 以 窗飾 ，以 致 無 法 允當 表 達 其 真 實的財務狀況。此時，應改

採銀行 往 來情形取代財務分析，例如銀行 照 會 時要查明客戶開戶日