Page 254 - 為信用把關－企業信用管理實務

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4. 歷史沿革 ： 設立年限長短 、是否變更公司 名 稱或負 責人 、是否
曾發生票據拒絕往 來、是否更改 設立型 態、是否 曾辦 理 歇 業或

停 業。
5. 經營 團隊 ：經營 者 的信用情況、經營 團隊 的 學 經 歷 與 專 業 技

能、經營理 念 與策 略 、經營管理制度是否 良好 。
6. 關 係 企業：是否為公開 發 行公司 轉 投 資的關 係 企業、是否為大

型 外商公司 轉 投 資的關 係 企業。

（二）組織規模

企業規模大未必代表 獲利 高、經營 有效 率或資 金充 裕 ， 但 是對市

場變 化 的 抵 抗 力可能較 佳 ，且承 受 各 種風險的能力通常較高。通常小

公司的產品，其銷售 地 區 及客戶比較 集 中， 當 市場 發生 變 化 ，其 抵 抗
能力通常較低。此外，小公司 缺乏 財務 彈 性 ，一個景氣低 迷 或是一 位
大客戶 倒帳 ， 都 可能 讓 一家小公司因而關 門 大 吉 ；但 對大企業而言，

可能 只 會 讓 會 以下 績衰退 列數據 ，而不至於造成財務 認 定標準： 週轉 不 靈 。所謂 組織 規模
其業
為
大小，通常

額
資本
3. 1. 2. 營業 額 額
總
資產
4. 員 工 人數
5. 稅後 純 益