Page 181 - 信用評等模型12堂課-以消費金融為例

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用具有 鑑 別 力之 區 隔 變 數 進 行客群 分組，使 各 組組 內之 目 標
變 數 相 近 ，組間 之 目 標 變 數 有明顯 差異 。此 決 策 樹 模型的優

點為 ： 各客群 可 採 用不 同 區 隔 變 數 進 行 分組，較一 般統 計模
型 均 用相 同 區 隔 變 數 ，更可對 該 分組的 行 為 特 質 進 行 量身 訂

作 的 區 隔 模型，有 效預估 未來業 務 狀 況 。

五、設定各客群業務策略

依據 切分 之客戶 組 別 ，計 算 該 組目 標 變 數 之 平 均 值，分

別給 予適當 策略，以 達 到 差異 化 策略的方 式 。例如 期 中 覆 審
策略，某一 群 組 之 平 均 違約率 為 10% ， 另 一 群 組平 均 違約率
1% ，則可對較 違約率 10% 的 客群採 取 嚴 厲 的管制 措施 ，而

違約率 1% 客群 暫 不 採 取 任何 行 動。

第二節 業務策略應用方式

一、申請准駁依據

（一）業務目標

數
成。

區
評分
申 請 通常為降低核 卡 搭 配 其 准 客戶之 隔 變 違約率 來 達 ( 以 戶 數 為 單位 ) ，可 運 用
他