Page 476 - 銀行授信管理

第十一節

循環性貸款需求的預測

型貸款，都與
便
循環
需要
致
存
運
敷
速 成長，導 大部 份 的 循環 貨增加及現金不 公司 營 資金的 需求，則廠商 短 缺 問題 有 關 。 若公司 型貸 快
款。 再 者， 即使公司 的 銷 貨 迅 速 增加， 但 因 固 定投資也需要現金，而
其 折 舊所 產生的現金 流 入數額 少 於 銷 貨 ( 應收 帳 款 ) ，則現金 流 量也 是
不 足 。
更加重現金的 何況 ，有些產業的 問題 。 通 銷 貨常 耐久 隨 經濟 比非 情況 耐久 的變動而有重大的 產業更 會 遭 遇 波 動，此 的 銷
財
顯著
財
常，
貨變動。 若 將廠商與其產業在經濟 繁榮 或 蕭 條 期間的 銷 貨 相 比， 便 可
知 道 廠商 所 經歷的 銷 貨變動 是 大於或小於 所 有廠商的 平 均 水 準 。
然 而， 除 了 銷 貨變動的 問題 外，還須 查問 每個廠商 處 理其 銷 貨變
整個產業的成長
動的方法，有些廠商
貨的大
來因應其
銷
升 或下 降 ，而有些廠商則 根 據 似 乎 毫 無 預 備 ，導 趨勢 致 驚惶 不 知 所 措 。 幅 上

第十二節

銀行應協助廠商安排未來的貸款需求

銀行 除 應 扮 演 良 好的貸款者 角色 外，也應成為 良 好的 財 務規 劃 專

家。

借款方法。 銀行應 輔 導廠商在經濟 循環過程 中，建立 財 務 計劃 及利用 適 當 的

一個管理 良 好的廠商，對市場的變動都 會 有 正確 的 反 應，因此，

比較不 易陷 入 財 務 困 難 。 然 而，有些 公司 經常 未 充 份使 用其借入資
金，且有時 候 也不 知 究 竟 應 使 用 那 類 信用最好。

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