Page 274 - 台灣．金融．大家談

等 ，這 都 會 創 造 非常多的金融業務。

但 是， 我們有 些同 仁 離 開公 司 後，參與 其 他 集 團 企 業的創投，時

常 反應 很 多投資 案 ， 甚至 投資 政策 都 受到 母 公 司 的 左右 ，他 們很 沒 有

成 就感。因為創投過去 有 投資 扣 抵 ， 很 多 財 團 或集 團的 評估報 告，就

已經先 確 定立場 ，一 方 面執行 母 公 司 的投資 策 略 ，投資 某 家公 司 ， 另

一 方 面 又 可 藉 此創 造 額 外的 利 潤 。

當然這 並 非不好， 但 是對於 VC 產 業，這 種 發展 並 不是 很正 面

的。所以， 我們 希望任 何 集 團，在創業投資事業， 都 能 夠 尊 重 專業創

投 人 員的 評估 。這也是美國創投可以一 直做 得這 麼 好，對美國的 科 技

產 業 有 巨 大貢獻的 重 要 原 因。如 果 尊 重 專業的基本精神 被破壞 ，對台

灣的創投業而言， 尤 其 是對於在創投業服務 近 二十年的 我 來說，這是

很 大的 遺 憾 ！

金融創新

問： 您怎 麼 定義 所 謂 的「金融創 新 」？

答： 首 先，金融創 新 ， 最重 要的是結構 上 (infrastructure) 的創 新 。金

融 體系有很 多金融工 具和 商 品 ，台灣在 講求 金融創 新 之 前， 應該把 自

己 的金融結構 體系 先 確 定清 楚 ，然後再談 有 什麼 樣的金融 商 品 可以 應

用 在 哪 些 部 分？

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