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示 各 部門指定AI專責主管，促進 其 在 政 議，Thomas Puschmann認為 ， 監

府職責中應用與篩查，確保每個政府 管機構應該採取前瞻性政策，為新技
單位都有專人監督A I使用，技術上能有 術提供發展空間而非過早限制。與會
效應用政府工作，並排除可能帶來風險的 專家則建議，應採取模型訓練數據和
案例。 外部供應商的測試環節，強調國際合

金管會金融科技發展與創新中心組 作和數據開放共享，減少A I黑箱操作
長蔡少懷則指出，金管會在2023年10月 的疑慮。
發布人工智慧運用政策，建構 6 項 核 心 Gartner副總裁分析師Avivah Litan

原則，涵蓋建立問責機制、確保公平性 則建議，A I政策制定應重視包容性，確
與以人為本價值觀、保護隱私與客戶權 保廣泛使用者能享受A I技術的益處，同
利、確保系統穩健與安全、落實透明性 時，應避免大型公司壟斷市場，促進小
與可檢視性、促進永續發展，2024年 型業者參與，以保持創新活力。隨著模

進一步發布金融業運用人工智慧指引。 型訓練成本居高不下，未來應建立更民
主化的發展環境，讓中小型企業也能
未來加強模型訓練、前瞻政策、包容 參與A I市場，從而帶來多元創新的動
發展 力。Sarah Nur認為，現階段政府希望

注重人工智慧網路安全，同時培育相關
面對未來AI監管發展可能方向與建 人才。

金管會則希望建立負責、透明與安全
的AI應用生態系，以促進金融業的可持續
發展，在如何確保金管會跟上監理步調

方面，蔡少懷指出，第一，金管會希望
給予基礎監理，而非嚴格硬性規則，如
果有一個清楚的作業與道德規範，至少
金融機構在此框架下，可以發展並推動AI

創新。
第二，「監理沙盒機制」成為金
融 監管 創 新 的 一個 典 範 。 透 過 沙 盒 模

式， 監管機 構可在 受控環 境中讓 新
技術得以試驗，並逐步了解 其 風 險 及
運作方式，進而有助於後續的政策制
定。第三，持續與國際對話。（本文作
者為資深媒體人，長期關注金融市場與
金管會金融科技發展與創新中心執行秘書胡則華暢談金融
業運用AI的政策與治理架構。 科技產業動態）

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