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編輯手札
Editors Desk
新金融文化建構 on the way
《台灣銀行家》雜誌總編輯
新 任金管會主委黃天牧先生，在交接典禮中所描繪的未來金融監理之金融強韌、
創新金融、發展永續及落實普惠等四項目標，以及引用大公報的四不精神，顯
現出黃主委的胸懷與理想，令人印象深刻。
事實上，在黃主委的著作《臺灣保險業企業風險管理》中，有一段話特別令人有
感：「金融機構有2張執照，一張是金融監理機關核發的業務許可執照，另一張是社
會大眾賦予的信任執照，同時取得這兩張執照，金融機構才能永續經營。」
對於金融業經營績效的評估，許多人習以為常地會舉出諸如R O A（資產報酬
率）、ROE（股權報酬率）以及逾放比率等等，但這些著重純財務績效的量化指標，
真是反映金融業價值的唯一標準嗎？經營者需深思，金融業存在的目的，除了本身
的獲利外，更在於能否對整體社會有益，或能真正獲得社會大眾的信任與尊重。
正因金融業的營運資金來自社會大眾，本就應該誠信經營，並善盡公益及社會關
懷，並充分支持產業發展。此次武漢肺炎疫情的衝擊，金融業投入融資紓困，讓產
業有喘息伸縮空間，正可看出金融業在危難來臨時，協助經濟社會的真正價值。若
只看ROA、ROE，那麼紓困這種吃力沒賺頭的工作，金融業是不會想承擔的。但若缺
乏與社會同舟共濟的精神，以致產業凋敝，則呆帳與逾放的苦果，其後座力恐怕會
造成金融系統風險，甚至崩潰的結局。
其實黃主委今年1月在接受由《台灣銀行家》訪問時，特別分享《Go Long》一書，
並引用作者Dennis Carey及Brian Dumaine所表示的「Long-Term Thinking Is Your Best
Short-Term Strategy」這句話，其實充分回應出他未來想建構的金融新面貌；業者
以永續經營作為長期的策略思考，將客戶、員工及股東的幸福作為準則；以創新思
考，為產業創造價值及增進社會大眾福祉。
是的，當金融永續、普惠金融成為主軸，金融業的獲利與社會責任，其實並非相
悖，而是相輔相成的好伙伴；同樣的，當監理機關與產業都有「要用金融讓社會更
幸福」的共同目標，則監理機關與金融產業的關係，亦非管理與被管理的上下關
係，而是能互相理解，互相協助的共榮體：監理機關在風險可控的前提下，鬆綁法
令鼓勵業者創新取得合理利潤；而產業在獲利的同時，履踐社會的信任與期望，讓
金融監理機關的理想願景得以逐步實現。我們對深耕金融監理30年，最了解金融業
的新主委，與金融產業的搭配，具有莫大的信心。
台灣銀行家2020.6月號 3
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