Page 37 - NO.123銀行家雜誌
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（IFC）和9家跨國銀行推出銀行業專案融資的 千公噸以上的當地企業強制納管，要求其提出
「赤道原則」（EPs），要求金融機構承作基 減碳計畫，並針對不同產業類別及企業，給予
礎建設等1千萬美元以上專案融資案件時，須 不同的免費碳排放配額。只要企業減少碳排放
區分該案件對環境和社會是否有不良影響。 量，即可減少外部支出。目前，全國約有650家
2006年，由聯合國發起的「責任投資原 企業納入管制。
則」（P R I），鼓勵資產管理公司、機構投 黃正忠表示，韓國推動初期，也曾面臨國
資人及退休基金進出股市投資時，應選擇在 內企業的質疑聲浪，但減碳是一條非走不可之
環境、社會永續方面表現績優的公司。2012 路，碳「有價化」後，企業必須積極從事低碳
年，聯合國環境規劃署金融倡議公布「保險業 創新，無法創新的企業將被淘汰；至於走在前
永續發展原則」（PSI），促使保險業者朝環 面的企業，則有機會成為市場領導者。
境、社會與經濟永續發展方向邁進。
2019年，聯合國在紐約召開氣候行動峰 石油巨頭轉型跨足再生能源
會，全球130家銀行簽署「責任銀行原則」
（PRB），關注ESG各面向發展，以更負責任的 事實上，看重ESG投資，不僅可降低「企
金融商品與作業流程，讓融資行為或投資組合 業外部成本內部化」的風險，還能啟動企業轉
產生積極的影響力。 型。最明顯的案例就是歐洲石油巨頭，包括英
不過，推動永續發展並非易事。黃正忠坦 國石油（BP）、芬蘭石油（Neste）、挪威石油
言，16年來進展速度相當緩慢，直到2008年全 （Equinor）紛紛轉型投資再生能源。
球金融海嘯爆發，金融業終於體認到善盡社會 2000年，英國石油的識別標誌從大BP改
責任的重要性，必須將環境保護、社會責任及 小bp，蘊含超越石油（beyond petroleum）之
公司治理納入CSR核心。 意，並不斷加碼在太陽能與生質新能源開發
上。芬蘭國營石油公司Neste把煉油來源從石
韓國碳交易經驗可供台灣借鏡 油改為動物性脂肪，如鯊魚魚肚、雞皮等，或
棕櫚樹果實等植物性油脂，開發生質油的新利
目前，碳稅及碳交易為各國政府對抗暖化 基，成為Neste高獲利產品。2018年，挪威國家
並實現綠色經濟的重要政策工具。亞洲地區 石油公司Statoil改名為Equinor，積極發展水力和
中，又以韓國最為積極，率先實施碳排放總 風力等再生能源，成為尊重環境、社會與經濟
量管制與碳交易。KPMG不僅協助韓國政府設 均衡普世價值的永續型能源公司。
計碳交易制度，亦是聯合國「綠色氣候基金」 黃正忠表示，石油公司轉型，需要高度的
（Green Climate Fund）的顧問。 資金動能，正是金融業可發揮的空間。他也提
在韓國前總統李明博積極推動下，韓國 醒，台灣企業應正視低碳轉型的議題，從製程
率先於2015年1月12日開始實施全國性碳交易 低碳化、技術與產品低碳化、行銷和財務面資
制度，成為繼歐盟之後的全球第二大全國性碳 訊揭露也要與氣候變遷緊密連結，才能使企業
排放交易市場。韓國將每年碳排放量在2萬5 永續經營及發展。
*專訪黃正忠董事總經理的精彩影音請上線收看
台灣銀行家2020.3月號 37
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