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芬克總裁在這封長信中強調，自己在投資

金融業響應撤資高排碳企業 領域40年，歷經多次金融危機，幸賴有聯準
會幫忙度過。但氣候變遷給全球金融帶來的風
險，聯準會是幫不上忙的。更不幸的是全球暖
搶救發燒中地球 化帶給金融業的衝擊，比2008年金融海嘯還嚴

重。因此金融業的自保之道就是調整自己的投
資哲學，不再挹注資金於加速地球暖化的投資
項目，才能幫自己降低氣候變遷帶來的金融風
險。而我們現在正處於重新形塑金融投資本質
的關鍵時刻上。
以加州跟澳洲的森林大火為例，燒掉多
少家庭的房子，這些房子可能還都有銀行貸
款，銀行能否確保其債權？保險公司一下子要
增加那麼多理賠，這些都是活生生氣候變遷帶

給金融業的風險。更嚴重的是，各地旱澇的災
投資管理公司貝萊德調整投資哲學，不再挹注資金於加速地球暖化的投
情越來越嚴重，生態疫情的衝擊面也越來越 資項目。（圖／達志影像）
廣，都使得需要長期穩定投資的金融業不確定
性更高。例如許多政府或民間PPP發行債券建 元，已決定用調整投資組合來為地球降溫，也
造水庫、道路或橋樑等基礎建設，結果可能演 降低未來自己的經營風險。
變為乾季變長，水庫蓄不到水，或是豪雨加劇
讓基礎建設損壞率變高，這將對這些債券的債 不可忽視氣候變遷衝擊金融體系

信帶來怎樣的影響？甚至氣候變遷影響糧食產
量，拉高農產品價格，也造成通膨壓力，影響 事實上，貝萊德這麼做也不是創舉，它不
利率走向，這又引發另一波金融風險。 是第一家，也不是最後一家。因為聯合國有一
在給相關行業C E O的公開信中，芬克總 個永續金融倡議（UNEP Finance Initiative），揭
裁明白宣示，對於不願意完整揭露環保風 櫫三項原則：1、負責任的銀行（Principles for
險的企業，且不打算遵守重要業界規範的 Responsible Banking）；2、永續保險（Principles
企業，將不再是貝萊德的投資標的。2019 for Sustainable Insurance）；3、責任投資
年貝萊德已經因為此議題，否決了2,700 （Principles for Responsible Investment）。目前
個 公 司 的 投資 案 。 該 公 司 已 計 畫 在 20 2 0 已經有超過300家銀行、投資機構與保險公司連

年開始對高排碳企業撤資，並且轉移到永 署，希望以民間投資為槓桿，落實永續發展。而
續經營，符合ESG（Environment、Social 參與連署的金融機構在簽署18個月後，須依規
Responsibility、Corporate Governance）的 定格式定期提交自評報告，並答覆在六大領域
公司。貝萊德目前管理的投資金額有7兆美 的落實結果供各界檢驗。

台灣銀行家2020.3月號 19

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