Page 3 - NO.113銀行家雜誌

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Editors Desk

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這樣的發展凸顯我國國內資
從 去年開始，龐大的未實現 金供需失衡的嚴重性，就如某 可抗力風險後而無力回復。而
匯損導致保險業帳上虧
此次壽險業如雲霄飛車般的
損，引發了台灣社會對於壽險 位金控總經理問：「若沒有保 帳面波動，正是一次極好的提
獲利的關注，而即將於2025年 險業每年逾2兆元收入，1兆餘 醒，提醒著我們正面臨過多風
適用的IFRS 17會計準則，將要 元到海外，國內1年期定存還 險集中的情勢。對策上除了足
求保險公司重新檢視保險合約 可維持1%嗎？」換句話說， 額提撥避險成本外，更應進一
責任，一旦這個被稱為魔王公報 保險業者憑藉著專業與勇氣， 步思考資金運用的妥適分配，
的會計準則正式施行，不僅所有 帶領台灣資金在全球找尋投資 以避免一旦接軌IFRS 17後所面
保險公司的財報都需重新估算， 標的，協助提高資金報酬，同 對的衝擊。

而原本高利率老保單產品所產生 時舒緩國內的游資壓力，讓資 回過頭來，唯有逐步平衡國
的利差損，勢必將拉高現有保險 金不至於四處流竄，可說是當 內資金供需情勢，也就是政
公司的估計負債，若保險公司的 前壽險業對台灣金融市場的重 府與金融業一同創造出台灣
大股東未能即時增資維持公司淨 要貢獻之一。若依據凱因斯的 的本土資金需求，才是解決
值，定將嚴重衝擊這些公司的永 貨幣需求理論分析，當前的資 問題的根本之道。參考日本
續經營績效。 金供需市場失衡，顯示出台灣 財政投融資制度經驗，可想想
保險業在台灣，其重要性無 人當前除交易與預防動機外， 此時未嘗不是考驗台灣政府與
庸置疑：一方面來自於雇用龐 仍有極大的投機動機沒有被滿 金融界智慧的最佳時刻？考量
大的從業人員，也讓很多婦女 足，而只能藉由保險公司海外 目前台灣的整體發展，仍有極

有二度就業的機會；另一方 投資均衡彼此的需要。 多的基礎建設待升級，惟受限
面，對於以金控為主的台灣金 但這樣的責任，如一味由保 於公共債務法的政府舉債上
融體系而言，擁有銀行與保險 險公司來承擔，在看似蓬勃發 限，阻礙了資金導入相關的
雙引擎顯得相對重要，在低利 展的壽險市場下，卻將台灣社 建設投資機會。
率環境下，買儲蓄險成為許多 會的金融榮枯，與國際金融市 期待壽險業能加速轉型，結
國人資產配置的首選，並創造 場的景氣波動過度緊密的連 合政府有效的政策保證以及靈
銀行財管業務的豐厚收入，成 結，這些風險除了需要承擔鉅 活的金融商品設計，找出方式

為拉高整體金控表現的最重要 額避險成本外，更讓台灣整體 將龐大壽險資源導入國內建
推動力。然而，由於國內資金 金融市場嚴重曝險於全球金融 設，讓台灣社會更有力的來面
報酬過低，這些儲蓄險所吸引 動盪之中。 對高齡化、極端氣候變化等高
的超額儲蓄只能大舉往海外尋 畢竟，保險的本意原是為了 風險挑戰。這樣，轉型中的壽
覓投資標的，以符合並滿足保 風險分攤，讓所有參與者的生 險業或許能幫台灣的未來，買
單所承諾的預期報酬。 活福祉有所保障，不因遭受不 一個最重要的好保險。

《台灣銀行家》雜誌總編輯

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