Page 3 - NO.112銀行家雜誌
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                                                而對金融業來說，此次風電
              幾    經起伏，當經濟部最終敲                開發是難得的契機與挑戰。因                       《台灣銀行家》雜誌總編輯
                   定廠商所能接受的離岸
              風電躉售費率時，就標誌了我                   過往台灣的巨額超額儲蓄，金
              國離岸風電發展進入了一個全                   融業者一直提到無適當投資標

              新的階段。依據政府規劃，如                   的，導致資金外流還得承擔                     的風電計劃，那將在國人未來
              一切順利，在2025年，台灣會                 海外投資極大的風險，考量台                    的生活保障還加上了對這塊土
              有20%的電力，來自永續的風                  灣當前的整體資金運用，已有                    地的祝福，也是金融業對環境
              力、太陽所產生的綠電，達成                   眾多呼聲希望動員本土資金參                    永續的莫大貢獻。
              非核家園目標。這也表示，只                   與風電投資、融資。若台灣的                      此外，因為風電計劃所運用
              要地球持續轉動，處於信風帶                   風電計劃能成為中長期資金的                    的專案融資架構，需要更多的
              的台灣將能擁有一個潔淨的自                   良好投資標的，那未來所創造                    契約揭露，參貸機構與政府相

              主能源，直到永遠永遠。                     出的投資報酬正可回應台灣永                    關單位、甚至投資人也需要更
                不過，不容否認的，在這樣                  續發展目標，完全符合國際綠                    多的專業認知，才能有效掌握
              的風電開發願景下，除了天災                   色金融趨勢中，將資金引導到                    並參與成果的分享。畢竟，在
              的地震、颱風外，還有許多重                   對世界環境永續有所助益的環                    台灣如此民主自由的地方，消
              要課題需要一一克服。例如在                   境、社會以及治理目標（ESG目                  除「圖利」質疑的最好對策就
              台灣現有的產業能量有限下，                   標）。                              是擴大透明度，才能回應社會
              究竟該如何避免因為政府對本土                    在目前低利差經營環境下，                   各方的質疑，以順利達成開發
              製造率的要求，反而導致成本的                  金融業若能及早參與離岸風電                    目標。
              不當升高，甚至形成產業能量的                  專案，將是難得的轉型機會。                      試想一下，在天賜的信風不

              扭曲？還有就是在計劃進行中，                  因為從國外經驗來看，除了專                    斷吹拂下，未來台灣島上的世
              如何避免開發商提前攫取獲利，                  案的投、融資外，更包括了避                    代居民，將可藉由過往儲蓄的
              卻將風險不當遺留給融資銀行，                  險、夾層融資設計、證券化等                    有效投資運用，經離岸風電案
              或要求政府買單？畢竟，台灣過                  不同種類的金融商品，若能有                    的開發，不僅得到乾淨的電，
              去的大型基礎建設，幾乎都是由                  效掌握計劃風險與運用金融專                    還可讓後代子孫有源源不絕的
              政府所主導進行，所以當面臨計                  業，將有機會避免投放資金損                    現金收入，那該是多麼的美
              劃預算超支、工程延宕或經營弊                  失，並一舉融入世界綠色金融                    好。只是，這樣的美好，仍有

              病時，台灣早就習慣輿論批判與                  的商機潮流之中，翻轉低資金                    諸多嚴峻挑戰待克服，才有機
              司法追訴的政策調整過程。                    報酬困境。                            會落實在這塊寶島，更需要全
                而這次我們將如此巨大且長                    只是，這些商機的開發，需                   民攜手努力，共同完成這個世
              期的電力開發責任，經過契約                   要金融業者具備真正足夠的經                    代責任。現在，選擇使用綠色
              交給民間公司承擔時，究竟該                   驗與專業，才有機會獲取甜美                    能源，這樣的決心能讓台灣留
              如何確保，能夠在投資者獲利                   的報酬。更進一步，在ESG目標                  下永續的現金流，絕對是比留
              與台灣整體社會的公共利益中                   下，一旦如辛苦儲蓄的壽險資                    下無法處理的核廢料，更為理
              取得真正的平衡？                        金，都能有機會投資參與良好                    性的選擇，也是更美的決定。

                                                                                          ̨ᝄვБ࢕2019.4˜໮        3






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