Page 336 - 客戶經理-銀行企金的靈魂
P. 336

象  ,  形  成  空  洞  無  物  ,  枯燥死板  的財務指標   變  動  說  明  書  。
                            優  秀  的報  告  講究  言之  有  物  ,把過   去  的數據與    當  今  的  事

                        實充  分  結  合,  彼  此  相互  印  證  、  補  充  ,這  樣  的分析  才  有  說  服
                        力和可信度。




                        不要為分析而分析









                            授  信人  員  透過財務分析       瞭解授    信風險在      哪  裡  ?授  信風
                        險有  多  少  ?  並藉由財務分析所透          露  的訊  息  做  相  關的風險   規

                        劃  ,力求   授  信風險與利潤平衡。所以分析者應                   針  對  授  信的
                        目的、借款的用         途  和  還  款來  源  做  切  題的分析;不要為分析

                        而分析,     浮  光  掠  影,  概  括  承  受  ,做成制式的報     告  。















              322
   331   332   333   334   335   336   337   338   339   340   341