Page 335 - 客戶經理-銀行企金的靈魂

不要千古文章一大抄

報 告 的 形 式應 該針 對 相 關期間的資訊， 徹 底 了 解 ， 擇

要 陳 述 ，並加 註自 己 的判斷。 千萬 不要 拘泥 於一個 模 式，
照 抄 往 年的報 告 ， 形 成 千 篇 一 律 的 八 股 文 章 ；也不要便 宜

行 事 、 抽 換 以 前 的數據， 變 成「 填 空 題」的作業。

不要就數字論數字

數 字只 著個 是表 別 象 ，並 的 非 直接 和 答 案 。 往往 對的， 表面 良 好 的指標 也

缺點
重
嚴
相
，
憂
隱
後面
隱
藏
某
些優點
可能
。分析者應發
被

、公
的 探 索 表面的 才會 缺點 所 沖淡 狀況 作出客 觀 掘 問題，並作 正 的評價。 深 入
，
對企業財務
不要 單 純 的 陳 述 數據， 或 只 指出指標的 增 減 變 化，也
不要 侷 限 於數 字 的對 比 ， 就 像 鋸箭 法一 樣 停留 於表面現
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