Page 157 - 客戶經理-銀行企金的靈魂

鴻海集團 經理 級 的主管 薪水 加 員工 配 股紅 利， 一 年 約
有 近 三 百 萬 元 的 水準 ， 副 總 經理 級 以 上 的 年 收入 更 逼 近 千

萬 元 ，是 電 子 業 福 利最 佳 的 公司 之 一 。 鴻海 的 霸 業和 郭台
銘 的 「 敢 給 」 有 絕 對的關係。

組織目標導向及賞罰分明

成功的 企 業 家 族 ， 其 領 導人必 須 要 公 正、有 魄 力，要

開 明 專 制， 敢 用有能力的人， 聽 取 好 的 意見 。在 台 塑 工 作
的人， 工 作 範 圍很清 楚 、責任 很 分 明 、 目 標 很清 楚 。 台 塑

人只要 埋頭 苦幹 ， 做得好 ， 就可 以 得到 物 質上 及精 神 上實
質 的 獎 勵， 又神 氣 、 又 威 風。

郭台銘 說 ， 「 賞罰 分 明」 是 為 了 防 止公司 內 產 生 和 稀
泥 的 攪 和文化。

奇 異 執 行 長 威 爾 許 帶領 奇 異公司 的二 十 年 間 ， 一 手打
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近 十 二 萬 個 職 位，等 於 關 掉六 家 台 積 電 。
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