Page 45 - 我國金融機構併購問題及個案探討
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第二章 銀行合併行為的理論與實際
日本
受到歐 盟 各國 厲 行 綜 合銀行制度之 影響 , 加 上整體
經濟的 長 期不 振 ,日本於 1998 年 4 月 實 施 金融大 改革 ,
大 幅放寬法 規管制,將原本 採 銀行、信 託 、 保險 業 務 分
離 之制度,予以 鬆綁 ,對金融 控股公司 的管制也一併解
禁 。
後,國
預期,銀行的合併
際金融界 事實上,日本 即已普遍 自 1990 年代初其 泡沫 風潮現象應 經濟 破滅 不 只 是
歐美的專利, 換 言之,日本 應 不會在此一 風潮 中 缺席 。
過 去 十年來,日本銀行業進行合併的主要背景或 考 量有
三:第一、為配合日本 政府 擴大國際經濟 力 量的 政策 ,
大銀行合併後可跨 足 國際性 競爭 , 例 如,三 井 銀行與 太
陽神戶 銀行的合併案。第二、結合不 同 性 質 的銀行,合
併不 同 的業 務優勢 ,進而 取 得國際性 競爭 之實 力 , 例
如, 琦玉 銀行與 協和 銀行的合併案及 東京 銀行與三 菱 銀
行的合併案等。第三、 救 濟式合併, 由 大型銀行 吸收 合
併經 營 出 現危 機的銀行,以 達 到 穩 定金融 市場 之 政策 目
的, 例 如, 東海 銀行與三 和僱佣 金 庫 的合併案。不過,
多 數專業 人士 對此類的合併 效 果 均 有所 保留 ,咸認為:
銀行非
此類合併後的
有必要
慘境
以 免火滅了 後, 新 造成救援 常 者 傷亡 之 儘速 調整其經 營 結構,
。
從歷史 角 度來看,日本在這一 波 銀行合併 風潮襲捲
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