Page 241 - 我國金融機構併購問題及個案探討

第五章 國內銀行併購信合社實例：財務指標績效分析

四、經營效率指標
由表 5-2-3 中可 知 ，在經營效率指標中的資產運用效率 方

面 ，中興銀行在 87 年 併購台 南二 信，對其營業收入 ／ 資產的
比率有較好的 影響 。由 圖 5-2-7 中 發 現，因為中興銀行的營業
收入 ／ 資產比率在 87 年 上 升 了 0.51% ，較一般新銀行的 平均
值 上 升 了 0.32% 為佳， 但除 了此比率外，其它的資產運用比率

則全
發
，
據資料中可
則 由表 部都變差了。 5-2-3 的 數 到 了 88 年 ，中興銀行 現，在資產運用比率 又 併購了台中 方面 四 信， 除
了營業費用 ／ 資產下 降 了 1.43% 是較 平均值 下 降 了 1.53% 為差
之外，其餘的資產運用效率比率，在 88 年 的變動 皆 較 平均值
的變動為佳，所以由表 5-2-3 的 數 據分析中可 知 ，在 87 年 ，中

興銀行併購了台 南二 信後，使其資產創造出 更多 的營業收入，
但 對於其它的如資金成本或控制成本效率上， 則 有較負 面 的 影
響
。
制成本的效率有不 88 年 中興銀行 良 又 併購了台中 外，對於其它的資產運用效率 四 信，此 除 了對中興銀行控 則 有
影響
的
較好的 影響 。總 括 來說，中興銀行在 87 年 併購台 南二 信的 這
起 併購案，對中興銀行資產運用效率的 影響 是較負 面 的，而在
88 年 併購台中 四 信的併購案，對中興銀行的資產運用效率的
影響則 為正 面 的。

5-2-8
可觀察
87
行的 至於中興銀行的 放比率一 向 較新銀行的 逾 放比率，由 平均值 圖 為高， 尤 其在 到 ，中興銀 年 併購
逾
了台 南二 信後， 甚 至高 達 5.49% ，是 落 在 區間 [1.12% 、 3.60%]

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