Page 216 - 我國金融機構併購問題及個案探討

第三篇 銀行購併信合社個案分析

0.11% 相 比是較低的，所以可 知 87 年 的併購案對台新銀行的 逾
放比率並未 帶 來不 良 的 影響 。
而在成本 與 收益配合效率 方面 ，台新銀行在利息費用 ／ 利

息收入的比率上一 向 是較好的，即使在 87 年 參 與 併購後，此
項比率不 但 較 平均值 為佳，而 且 由表 5-1-3 及 圖 5-1-15 可 發
現，台新銀行 87 年 、 88 年 的變動分 別 為 3.97% 、 -7.51% ，明
5.32%
的變動
顯
為
利息收入在 地 均 較 平均值 87 年 及 88 年 分 別 及 -3.73% 66.57% 為佳 及 ； 此外利息費用 ， 皆 在 區間 ／
59.06%
[72.74% 、 82.14%] 及 [69.02% 、 78.40%] 之外，所以台新銀行併
購了台 南 一信，明 顯 地使其對資金管 理 能力變好了 ； 在併購前
86 年 的利息費用 ／ 利息收入 雖然 也較 平均值 好，可是 86 年 的
變動為 -1.89% 和平均值 的變動 -1.68% 相 比， 相 差並不大，所以

台新銀行併購了台 南 一信，是有 助 於資金管 理 能力的 提升 。而
在營業成本率 方面 ，台新銀行的表現一 直 較 平均值 為差， 但 在
87 年 併購後，台新銀行的營業成本率 雖然 變差了， 但 其 幅度
卻 較 平均值 變差的 幅度 小，由此可 知 ，台新銀行在參 與 併購的

87 年 ， 和 其它新銀行 相 比，營運管 理 效率變好了。

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