Page 215 - 我國金融機構併購問題及個案探討

第五章 國內銀行併購信合社實例：財務指標績效分析

四、經營效率指標
由表 5-1-3 以及 圖 5-1-11 圖 5-1-12 可 知 ，於經營效率指標

的資產運用效率 方面 ，台新銀行在併購了台 南 一信後，在 87
年 的營業收入 ／ 資產比率及利息費用 ／ 存款比率的變動較新銀
行 平均值 的變動為佳，而 且 其中的營業收入 ／ 資產比率為

σ
8.15%, 是在新銀行 區間值 [6.67% 、 7.75%]( 由 7.21 ± 1.96 算
10
得之 值 ) 之外，表示台新銀行在併購後使其資產所能創造的營
業收入明 顯 的 增加 了。 但除 此之外，在其它的資產運用效率比
率上， 多 是變差的， 尤 其是營業費用 ／ 資產為 7.44% ，在 區間

σ
值 [6.05% 、 7.11%]( 由 6.27 ± 1.96 算 得之 值 ) 之外，而利息
10
費用 ／ 存款為 6.83% ，亦在 區間值 [5.81% 、 6.73%] 之外，此表
示台新銀行的併購案明
在 88 年 ，由 圖 5-1-11 顯 地使其在控制成本的效率上變差了。 5-1-13 中可觀察 到 ，在營業收
及
圖
入 ／ 資產比率及利息費用 ／ 資產比率的變動是較 平均值 的變動
為佳，其餘都是差的。所以大體來說，台新銀行在併購了台 南
一信後，其資金成本並未 降 低，控制成本的效率也未變好，所
以併購後對台新銀行的資產運用效率 方面 是較負 面 的。至於台

新銀行的
到
台新銀行一 逾 放比率，由 圖 5-1-14 中可觀察 ，即使在有併購案的 ，自 85 年開始 ，
都是低於新銀行的
向
平均值
87 年 ，台新銀行的 逾 放比率 僅增加 0.09% ， 和平均值增加 了

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