Page 35 - 銀行家雜誌第104期

純網銀是未來趨勢，開放之前必須先有完善配套措施。（圖╱達志影像）

對方納入持股25％以上之子公司，另提供資本 次，尊重「市場機制」；再來是過程「公開透
計提的彈性處理方案作為誘因。 明」，如此才能達到公平公正。
金融經營環境劇烈變動，競爭相當激
烈，因此曾銘宗肯定金管會推動整併、提供退 ࠅˏٰ̨ݺ˥ ̀඲΋ሜλ᜗ሯ
場機制的決心，更贊成由政策提供誘因讓市場

「動起來」，解決長久隱憂。只是，唯有兩點 至於資本市場，金管會訂定目標，希望透
他不樂見，那就是這次泛公股銀行被排除，以 過積極的輔導措施，2年內新增至少上百檔上
及首次參股比例規定太過寬鬆。 市櫃公司家數，然而要替台股引活水，必須要
曾銘宗說，過往經驗顯示，若不能一次取 先正視最根本的結構問題。其中最值得注意的
得被併購對象的50％股權，容易增添變數，實 是，台灣企業界近來吹起A股掛牌風潮，截至
務上會衍生出很大的後遺症，也會引發內線 今年6月底，台資企業在大陸上市公司合計30
交易的疑慮。舉例來說，過去金管會曾把標 家；剔除被借殼的4家，有23家為在大陸設立
準降到5％、10％，但10多年前的中信金插旗 公司的台商，僅有2家是在台灣上市，1家從台
兆豐金、兆豐金啟動台企銀併購案破局等，不 股下市後重新掛牌A股。除了鴻海子公司工業

僅成為金融史的經典案例，若不能順利推動併 富聯，鵬鼎、榮成環保及南僑等也積極跟進赴
購，大股東有限時處分規定，必須鎖股3年才 陸上市。
能賣，但金融情勢瞬息萬變，誰能保證日後的 自今年上半年起，多家券商、會計事務所
風險仍符合先前評估。 都接到不少台商探詢，曾銘宗提醒，股市是經
曾銘宗強調，公開收購制度在國外早 濟的櫥窗，台灣企業陸續西向掛牌，後續潛在
已行之有年，因此他建議推動整併要遵循3 的連鎖磁吸效應不可小覷，「被邊緣化就回
原則，首先是主管機關「依法行政」；其 不來了，資本市場反映台灣轉型的瓶頸，現

台灣銀行家2018.8月號 35

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