Page 31 - 銀行家雜誌第100期
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體系改革的當今契機。農委會殷盼的「農漁會信 李退之表示，待及此項資訊共用系統完成整
用部資訊共用系統」在 2016 年捲土重來，終能 合連線後，將建構總行與分行模式，可以取得整
看到改變的曙光。 合之後的相容規格，資訊系統及設備可以有效
目前 311 家農漁會信用部的資訊系統，原分 降低成本，而商業銀行體系近年來特別重視的
屬 5 個共用中心及 4 家農會自設資訊室作業，等 洗錢防制系統，也能建置農漁會信用部專屬體
於是有 9 套系統的不同規格、編碼方式及帳號長 系，有利法令遵循，避免各農漁會重複投資，
度不同，「甚至帳戶存簿的長短都不一樣」，昔日 「表訂是民國 108 年完成，現在看來可以提前到
曾參與推動整合的官員回憶說，9 套系統之間互 107 年！」
相無法通提通儲，沒有一致的標準作業流程，各 目前農林漁牧業供應鏈的資金流通多以傳
農會當時也認為「沒有花錢投資新設備的必要」。 統模式運作，農漁業者的資金借貸主要以農漁
2013 年起輔導農業金庫建置農漁會信用部 會信用部、農業金庫為多，而新世代年輕農民
資訊共用系統，第一步是讓各地信用部能有新增 族群，也就是大家熟知的「青農」則多習慣於
收單業務，臨櫃人員可以代收信用卡繳款、代收 一般商業銀行的往來，經常使用信用卡以及手
水電等公共費用帳單，2016 年 7 月 18 日彰化 機支付。
縣線西鄉農會成為第 1 家成功轉換上線的農漁會 農委會正規劃進一步優化農漁會信用部資
信用部，及至今年 2 月底，方完成 101 家農漁 訊共用系統，如 E開戶、跨會通提通儲、黃金
會信用部轉換上線，轉換家數為全體 311 家信 存摺、行動網銀 APP、台灣 Pay QR code行動支
用部的 32.5％，未來將持續辦理北區、聯合、板 付等，以提供多元化金融商品，增加信用部業
橋及南區等共用中心的會員上線。 務項目，同時亦提供小農及農漁商店完整便利
合作社社員需要的資材統一由合作社事先墊付以穩定品質，增加農民收
益。（圖／達志影像）
台灣銀行家2018.4月號 31
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