Page 155 - 物聯網金融商機

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物聯網金融概論和架構 147

他顧客運輸生意。再例如，原是電子商務公司販賣商品或服務

需要金額支付，故也跨業做起第三方支付，這就衝擊到銀行本
業生意，以上例子就產生了跨界生態體系，會造成如此跨界局
面趨勢，主要是上述跨企業整合趨勢導致，這使得即使是不同

行業也會產生競爭，如此觸發加劇各個行業的競爭，導致邊際
收益會更減少。因此，企業應開始思考跨界模式如何影響本
業，尤其是本業和其他行業關係非常密切的公司。
在跨界模式裡，不是只有跨業做生意而已，這裡中牽涉到
專業分工管理問題，所以，跨界不是純跨業，而應是自成一生

態體系，所謂生態體系，是指產業各企業彼此在同一目標下協
同運作，且優化各企業資源規劃分配，進而達到雙贏局面，這
是一個很好構想，但如何實踐？這就必須依靠整合式物聯網。

在物聯網金融運作下，其營運流程設計一定要考慮跨界生
態體系，而且是須不斷因應環境來改變。茲舉例：在人壽保險
商品裡，物聯網金融服務跨界提供智慧手環與健康管理平台，
再搭配健康相關消費方案，以引導保戶做好健康管理，進而降
低理賠金額，其因而增加相關優惠預算回饋保戶。例如：澳洲

Medibank 醫療保險公司與智慧手環廠商合作，例如：WellDoc
(www.welldoc.com) 和金融保險業者結合，提供糖尿病管理
APP BlueSta，以減少保險公司的支出。

物聯網金融架構

物聯網金融架構主要是指整合各項平台來達到金融服務在