Page 35 - 大陸企業徵信實務

等資訊，企業實際開展的業務是否與營業執照一致。

2. 企業經營管理

企業提供的股東名冊、董事長、總經理、財務負責

人 、 技 術 負 責 人 簡 歷 及 交 談 情 況 ， 調 閱 企 業 發 放 工 資
表、繳納社保資料等，應注意以下事項：

(1) 管理階層的素質和經驗，及其彼此間的關係與穩定
性，包括成員是否有股權及家族關係等。
(2) 企業經營管理有關的制度、規章、表單、流程，包括

瞭解內部組織架構、決策程序、人事管理、財務管
理、對公司人員的激勵措施及危機處理等。

(3) 企業員工現況，包括員工總數、學歷結構、社保及工
資發放情況。

徵信人員應多問、多聽、多看，可與企業所有接觸
的 人 溝 通 ， 感 受 企 業 的 氛 圍 及工 作 熱 忱，相互印證資
訊；與企業相關經營者進行溝通，建立聯繫管道。

3. 有關產品及技術狀況應與相關人員討論，查看企業所提

供的相關資料，如專案技術簽定書、技術查核報告等，
應注意以下事項：

(1) 企業產品結構：包括產品種類、產品結構分析、按主

要產品劃分的銷售利潤結構表、內外銷情況、產品生
命周期等。

(2) 企業技術分析：包括產品技術來源；產品技術、生產
工藝及生產設備是否先進；人員配備、研發資金投入

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