Page 102 - 大陸企業徵信實務

十一、生產/經營情況

1. 生產/經營設施情況

(1) 辦公室：辦公室面積，應該注意辦公面積與人員數量

之間的合理性；所有權及是否抵押。
(2) 廠房：占地面積、所有權及是否抵押。

(3) 對於生產型企業而言，生產廠房的狀況需重點考察；
對於貿易型企業，則瞭解其經營場所的面積及位 置

等，對其經營成敗具有重要的影響。
(4) 對於生產型企業而言，生產設備是其重要的資產，應

有清晰的瞭解，如機型、數量、耐用年限及稼 動 率
等。

2. 從業人員情況

(1) 從業人員的數量與其同行業情況之比較。

(2) 人員結構說明企業的人力資源狀況和管理人事工作的
效率。
(3) 從業人員的素質通常由員工的平均教育水準來判定。

3. 原材料採購/付款方式

(1) 客戶原材料的來源是國內還是國外，供應商是知名企

業還是一般企業。
(2) 客戶可以獲得其供應商的信用，表明該客戶信用良

好，得到其供應商的信任。如果客戶的付款方式均是
立即支付，則表明其供應商對其信任度有限。

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