Page 14 - 銀行主管專業速成手冊
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第 5 節 財務規劃的切入時機 228
第 6 節 幫客戶做資產的規劃 228
第 7 節 幫客戶做負債的規劃 230
第 8 節 幫客戶做增資的規劃 231
第 9 節 幫企業做流動性與紓困的規劃 233
第 10 節 新設企業的財務規劃案實例 234
第 11 節 請銀行的財務顧問公司提供財顧的服務 236
第 16 章 銀行授信利差業務的經營策略 ........................ 237
第 1 節 以負債換取所願意要的資產 237
第 2 節 存款是銀行創造利差的基礎 238
第 3 節 存款利差與放款利差的劃分 239
第 4 節 聯行息是內部資金收益與成本的分界 240
第 5 節 維護公正的貸款條件 242
第 6 節 授信風險與收益的相關性 246
第 7 節 提高額度動用率 247
第 8 節 長期貸款，利率可按 IRS 固定加碼計收 248
第 9 節 借戶的財務比率，宜以標準會計準則計算 249
第 10 節 作業成本較高，須相對提高貸款利率 249
第 11 節 其他收益相輔的策略 252
第 5 篇 銀行手續費收入事業群的經營策略
第 17 章 一般營業手續費收入的經營策略 .................... 257
第 1 節 手續費收入是非營運資金收入 257
第 2 節 投資銀行業務的手續費收入 258
第 3 節 手續費收入與銀行資源的節用 259
