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損失成本=損失頻率預期值×損失幅度預期值


                                    例如:某一團體,其員工年平均死亡率為 0.003,若死亡
                                事故發生時,雇主預期須支付每位員工 200 萬元的撫恤金,則
                                雇主對每一員工之損失成本為:


                                                   0.003×200 萬元=6,000 元。

                                    根據上述之損失成本,風險衡量之結果,風險可被簡單區
                                分為:

                                  1.  特別嚴重的風險:指損失頻率與損失幅度皆很高的風險。
                                  2.  重要的風險:指損失頻率很高、損失幅度很小;或損失
                                     頻率很小、損失幅度很高之風險。

                                  3.  不重要的風險:指損失頻率、損失幅度皆很小的風險。

                                    您可依其面臨的風險屬上述中哪一類,來評估本身所足以

                                吸收或化解損失之財力,以作為風險管理決策之參考。


                                (三)風險管理方法的選擇

                                    風險管理的第三步:風險管理方法的選擇。一般而言,我

                                們可就事故發生前、中、後,來選擇不同的處理方式。


                                (四)決策的執行與評估

                                    一旦風險管理方法決定後,就須擬定一套完整的風險管理

                                方案。並定期對風險管理方案加以評估與檢討,以確保風險管
                                理發揮最大的功效。



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