Page 353 - 銀行授信策略－經驗傳授與案例解析

38%，而日本腦炎疫苗則為國內市場之獨家供應廠商，破傷風類毒

素之國內市占率約 50%。
2. 借戶自 7 年起投入流感疫苗自製建廠計畫，近年營收維持在約 2 億
元，歷年毛利率約在 40%左右，惟因研發費用高，且流感疫苗自製

尚未大量生產銷售，致近年稅前獲利不高，96 年起營收減退，本
業及稅前呈虧損局面。

 借戶的資金需求

1. 銀行對借戶已承做有二億多元之自貸案額度。
2. 97 年借戶因投資興建符合國際標準之生物製藥廠房，委請二家銀行

共同主辦聯貸案，某一銀行因主辦故參貸 2 億元。現申請延長中擔
放額度之動用期限。

 授信的策略與經驗

1. 聯貸案動用額度將優先清償，該行自貸案下之週擔放餘額、週放餘
額，及全行授信額度等，將可降低。

2. 聯貸案共同主辦行有原來之二家增為四家，陣容更為堅強。
3. 聯貸案下中擔放項下動用期限限，延長為自首動日起算九個月。

4. 該行為借戶之股東，對原始投資及其後增資之風險，宜與授信風險
一併考慮。若投資金額已大，那授信宜小。反之，若授信已大，那
投資宜小，以免加大整體之風險。

附帶一述的是，銀行的授信風險宜加上整個金控旗下兄弟公司者一

併考慮。亦即，金控下票券公司與證券公司，若對借戶亦有授信，
那整個授信宜加總一起衡量，才能避免風險太集中之問題。

第17 章 聯合貸款 345