Page 268 - 銀行授信策略－經驗傳授與案例解析

 授信的策略與經驗

1. 借戶之家電及通訊產品，以國內為主要銷售對象，因此以三角貿易
開發信用狀，其貨運單據不以本行為受讓人 Consignee 者 (亦即，

不以本行為收貨人)，不宜超過一半。
2. 借戶若能具體列出那些貨運提單非本行之對象，那對追隨交易行為
更有幫助。銀行也才能對貨運單據不以本行為受讓人 Consignee

者，給予更大之開放。

第九節

新做週轉放款，宜增加追隨交易行為的購料放款額度

 借戶的營運狀況

借戶係一鋼鐵集團持股約 20%之轉投資事業，主要從事各式型鋼、鋼
結構及機械體之設計加工、製造與銷售業務。因借戶非營造業者，無法獨

力承包營建工程，對外均搭配子公司 (一家營造公司) 參與廠房、建築、
橋樑、道路等工程案之投標，並與國際知名營造大廠聯合承攬重大工程，

所承接個案多再轉包，並按月支付下包商之工程款。

 借戶的資金需求

1. 借戶標到一家關係企業，本工程合約總價約 20 億元。施工期限為

400 日曆天，工程範圍包含設計圖說之鋼構廠房之製作及安裝。自
本工程進料開始，即需開發 Local L/C 付原料款，而後開始組裝製

作、安裝到竣工驗收開立發票，約需時 3 個月，發票開出後 15 至
20 天方收款完妥，全程資金積壓約 3 個半月至 4 個月，依總工程

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