Page 254 - 與錢共舞－企業與財務長的成功故事 (增修訂二版)

定強調本身的社會形象。 高先生 雖 非商 場上 翻雲覆雨

之 鉅 子 ， 惟 他 非 常具 有前瞻性、 平 易 近 人， 且 是一位
充
重
注
從
業業，
幹」的企業文化。公司員工 分 授 權 與信 任 別 人的人。 皆 兢兢 這 表 現 出「誠實苦 不 認 為自
己 有多 聰 明。統一人要多努力，才能 趕 上 別 人所 做 的
東 西 。

我 們也 從 來不 做 社會 所不 容 許 的事， 故 在整體 社
無形
絕
會形
這
但
負責
到
相關的人
得 100% 象 上， 做 得 好， 對是 一 定會 的 資 產。整個企業 底 ，不 會讓 雖 然 不 見
受 到 損失 。
這 種 做法 衍 生出的精神即是， 雖 然 統一人不是 那
麼 聰 明，不 見得 每 項投資 都 成 功 ， 但 發生事 情時 ， 我
們

還
堅
持下
是
，
階
賺錢
好
幾
年
損 會 以 負責 時 任 的 態 度 面對。所以， 去 ， 直 到 當我 們 投資 。 7-11 虧
段
因為高先生的意 志 力和眼光，即 便 是 現 在 還 在 虧
損 的產業， 我 們 認 為 只 要 堅 持 還 是有 賺錢 的 機會 。 但
是 也 不 會讓這項 產業成為 拖累股 東 的 項 目， 我 們 不 會
撒
裡
，
量讓 手 不 管 ， 會設 站 法 讓 損失 降 到最 低 ，並 透 過集團的力 很 多企業
起
來。在統一企業集團
各個事業
都 是因此而 茁壯 的。即使在 虧 損 的 狀 況 下， 我 們也 願
意 忍耐 和等 待 ，並使 外 界 瞭解 這 些 過 程 。

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