Page 199 - 與錢共舞－企業與財務長的成功故事 (增修訂二版)

正 如 股票大 跌 時， 套牢 的人是 沒 有 什 麼 機會 講話 的。

手 上有 是一 很 多 。 cash 放 在 定 存 時， 這 時 就 有機會加 碼 。 併
購
也
樣
其他國外 比較 成 功 之 案 例，例 如 日本之 新 生 銀行

併購案 ，是由 美 國的一家 私募基 金 Ripplewood ， 還 有
卡萊爾 、 花 旗 銀行，聯合 起來買下新 生 銀行。以前 這

家銀行為長期信貸銀行，日本政府 想把 它賣 掉 ， 希望
本，
成為一個國際化

後， 它們就賺了 10 樣 幾 倍以上。 爾 後 僅 這 個 案 子， 整 頓 完 成
另外， GE Capital 收 購 了很 多在 down turn 價格 便
宜 時，本身 還 有經營 價 值的公司， 它們買了很 多在日

本、 韓 國、 東 南亞 、中 美 洲 的公司。

財務透明度

問： 身為 主 管 財 務的 副總 經理， 您認 為 財 務 透明 度 和 信

任，是公司優先的發展目 標 ？
答： 我 覺 得 公司的發展目 標非常 重要， 但是 站在財務面，
以財務長或財務副總經理的角色來看，如何讓公司有

透明度？其實說起來簡單，做起來很困難，因為透明

度牽涉到很多不同的事業群和子公司。

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