Page 140 - 買單的藝術─提升金融職場力的30個技巧
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買單的藝術︱買單的藝術︱
源有限時，拿到一批新的武器或是裝備，中央也的確都先把這些
物資裝備自己的嫡系人馬，此時就會說出這一句：「花錢花在刀
口上，好鋼用在好刀上。」所謂的好刀，基本上由兩種概念所組
成，一是可塑性，資源丟給他，比較會有實質的效益；二是忠誠
提升金融職場力的提升金融職場力的 度，就是資源丟給他，不會帶著資源去投敵或是變賣。在戰爭期
間，忠誠度尤其重要，也因此非嫡系派閥的確拿不到什麼好資
源，畢竟誰會把好東西拿去資敵呢？
也因此「花錢花在刀口上，好鋼用在好刀上。」隱含著好東
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個技巧個技巧 西都留給了關係人，抗戰期間，民間都知道委員長基本上重用的
人有幾個特點：第一，是有親屬關係。從三血二親的概念往外擴
展，越是有親屬關係越容易得到重用。第二，是從黃埔體系出來
Part 的，因為委員長做過校長，黃埔體系出來的基本上是子弟兵的概
1 念；第三，地緣關係。由於委員長是浙江人，浙江出來的優先錄
用。所以這三個條件具備的越多，只要你有機會見到委員長一
2 面，那你就越有機會被定義是一把好刀，自然有很多好鋼會丟過
3 來。如果上面描述的都沒有，那你就要有戰功，有戰功代表你有
價值，你就是真正的好刀。但如果沒有忠誠度，好刀往往也會傷
4 了自己，所以沒有忠誠度的好刀常常得嚴加看管。
5 忠誠度其實是左右彼此關係好壞的一個很重要的變數，能
力常常只是第二選項。而忠誠度基本上的判定邏輯就是華人的
6 「差序格局」，有血親姻親的關係，基本上同一個系統，同氣連
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