Page 249 - 台灣．金融．大家談

士 。在 Stanford 我較 注 重 的 課 程有 三 方 面 ： 除 了 財 務 會 計，也修了一

點 法 律方 面與不 少 科 技 管 理 的 課 程 ， 但 學分修得 最 多的是 財 務 跟 會

計。在 1987 年， 我 的 老 朋友 徐 大 麟 ，不 斷 地 遊 說 我 去 幫 他 忙 ，因而

進 了創投事業。他 早 年是在 IBM 作研究工作的，後來加入了

Hambrecht & Quest ，這是一個以 舊 金 山 為基 地 的創投公 司 。 政府成立

的 宏 大是台灣的 第 一個創投， 第 二個是由中華開發的開發 科 技，所 成

立 的中華創投，接著就是台灣的 H&Q 漢鼎 ， 它 是 特別從 美國技 術 移

轉 引 進 的。

那 時候 我 在工研院，經 歷 過 很 多家公 司 的 籌備 工作，也 幫 忙 過張

忠謀 先生 籌備 台 積 電。

講 了 上 面這 幾件 事情，結論就是， 我 是 很 自然 地 在 1988 年 轉 入

創投這個行業。 我 覺 得 我 作創投的 特色 就是 ： 「 人 」的關係， 簡單 、

但 是 很豐富 。

問： 可 否 請 您 舉 例 說 明 ？

答： 第 一個， 我 早 年在交大 教 書，擔任電 子 工 程系系 主 任，因此 我 也

擔任 班 級導 師 。 我有 蠻 多的學生，他 們 都 非常 優 秀 ， 其 中 有 兩 班 ， 我

跟 他 們 互 動 比較 多。一個就是 聯 電 宣 明智 的 那 一 班 ， 還有致 茂 的 黃 欽

明等 ， 另 外就是 朱 順 一的 那 一 班 ， 合 勤 科 技。這個是 我 在交大的 人

脈 。

第 二個就是工研院電 子 所的關係。這個 人 際 網 路，也 造 成我 的創

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