Page 39 - NO.132銀行家雜誌
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              正視永續已是國際沸騰話題,企業漠視ESG的代價將變高,現在應該扎實作為、快馬加鞭的進行,以挽救地球的生態環境。(圖/達志影像)


              供應商客戶、金融機構與政府                                    挽回。企業應該拋棄過去「CSR是沽名釣譽」
              都更重視永續                                           或只專注獲利的心態,正視永續已經是國際沸

                                                               騰話題,在實踐上更要求扎實作為,已經不是
                  台灣高度依賴出口,出口品項非常廣                             透過公關形象包裝可以敷衍的,非常值得企業
              泛,由於各產業供應鏈客戶端對供應商在企業                             快馬加鞭補課。
              永續的KPI:環境、社會、治理(Environment,
              Social,  Governance;ESG)要求越來越高,加                 包山包海的ESG:越廣泛也越聚焦
              上近年來銀行與投資人等資金提供者也越來越
              重視企業永續,企業如果對於國際快速發展的                                  回顧企業永續發展進程,可以清楚看到上
              永續行動趨勢不夠重視,沒有落實產業鏈ESG                            市櫃公司在與監理機關、交易所、客戶、投資
              規定,將來生意訂單很可能受影響,資金來源                             人等利害關係人的共學精進之下,從早期獲利

              與資金成本也可能承壓,長久下來獲利成長性                             至上到重視公司治理與企業社會責任,演進到
              與永續性自然也會變得不穩定。                                   目前主流說法「企業永續」,其主要精神相當
                  換言之,企業對E S G漠視的代價將越來                         簡單:一個企業要長久存在,最重要的二個任
              越高,長期E S G表現不佳也可能引發營運風                           務就是(1)掌握未來機會與(2)因應未來風
              險,最終反饋到財務績效與股價表現。包括台                             險。懂得掌握未來機會的企業就能事先準備未
              灣在內,已有些國家的企業因為疏於回應投資                             來商機,營收獲利便有永續性,而預見未來風
              人或供應商ESG要求而被列為不往來名單,一                            險妥適因應,更是企業永續的護身符。一個企

              旦被停止訂單或不再投資後,就要花更多心力                             業若能將自身ESG仔細檢視,等於做了永續健康




                                                                                         台灣銀行家2020.12月號 39
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