Page 67 - NO.123銀行家雜誌
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傳」環境教育專案，算出每投入新台幣1元可創 子工作室共同創辦人廖怡雅表示，原本團隊花
造3.17元的價值，並成為決策重要參考指標，及 非常多人力專注於種植藺草、藺草復育，經
時優化專案執行方法，2018年再度進行「評估 過資誠團隊訪談後發現，工作重點應該是保
型」SROI報告，提高專案後續的社會價值，成 留藺草編織知識和技法，藺草種植可以委
為全台第一家針對同一專案以SROI方法學進行 請在地農夫協助，重新排序和聚焦工作重
管理並發布預測型及評估型SROI報告書的企 點。未來，她將加強社區在地的連結性，例
業，充分展現遠傳永續管理遠見。 如將把點對點（藺子團隊對各藺草工作夥
伴）的連結，變成點到線，甚至點到面，力
水保局輔導地方創生深具影響力 求串起苑裡鎮整體社區及其鄰近的鄉鎮藺草
文化產業。
行政院農委會水土保持局是全台灣第
一個導入社會影響力評估制度的公部門單 國壽導入SROI成功與利害關係人議合
位，在資誠的協助之下，於2019年8月發表的
SROI報告中，評估範圍分別為水保局輔導之 國泰人壽亦導入SROI於「Cathay Walker
青年回流農村創新研究計畫「藺編共同工作 健康促進計畫」。國泰人壽副總經理暨代理發
空間–藺草愛好者的社群平台」和「求海人 言人洪祝瑞表示，因為透過SROI的計算，國泰
尋滬誌」這兩份報告，雙雙獲得國際社會價 人壽蒐集到各利害關係人寶貴的意見，例如計
值協會認證，顯見農委會水保局透過資助輔 畫參與者提到，參加此活動有助於提升人際關
導地方創生團隊創造社會影響力價值！ 係，進而增加對該計畫的信賴感；也有員工表
其中，導入SROI的「藺編共同工作空間- 示計畫中的「國泰T幣大亂鬥遊戲」趣味性十
藺草愛好者的社群平台」計畫，不但逐漸步 足，也提高員工參與意願，增進了員工情誼；
入軌道，更在經濟與社會面向展露效益。藺 業務員也發揮創意，運用該計畫製造軟性話
題，相信將有助於與保戶建立良好關係；甚至
打算與異業結合，一起促進大眾健康，打造健
康生態圈。
「但是，SROI並不是數字競賽！」李宜樺
指出，SROI真正目的是在於透過全面性的績效
盤點，發掘出CSR專案真正對社會產生的影響
力與轉變。
在永續發展蔚為風潮的當下，儘管企業和
非營利組織的公益專案琳瑯滿目，利用衡量基
準的統一，可以讓捐助者、決策者與受贈者等
利害關係人，透明掌握投入的每一份心力如何
資誠PwC台灣協助行政院農委會水土保持局製作「藺編共同工作空間–
藺草愛好者的社群平台」和「求海人尋滬誌」兩份報告，雙雙獲得國際 運用在更好的地方，槓桿出最大的影響力！
社會價值協會認證！（圖／資誠PwC）
台灣銀行家2020.3月號 67
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