Page 3 - NO.117銀行家雜誌
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              長     期 以來 , 法 規過 度 監           請金融專利等,已讓這兩年間                    為有效支撐金融創新的持續
                                              傳統銀行業者投入金融科技發
                                                                               動能,建立我國發展金融科
                    管、必要投資不足以及
              金融科技人才缺乏,被視為台                   展的金額,幾近倍數成長。而                    技的「容錯系統」(F a u l t
              灣發展金融科技的主要阻礙,                   在新創業者方面,全球第一個                    Tolerance  System)與「容錯

              而政府也逐項規劃因應政策,                   針對監理沙盒所成立的《金融                    文化」是當務之急。所謂容錯
              期望從金融業升級及金融科技                   科技發展與創新實驗條例》,                    系統,就是一個系統在設計上
              業者創新創業等多管齊下,創                   更是全面性開放對全球發出邀                    可以不至於因一個錯誤或失
              造出台灣友善的金融科技生態                   請函,在最長3年的創新實驗                    敗,而影響到系統的穩定運

              環境,並提升金融產業整體競                   期間內,以2億元作為曝險金                    作。同樣的,「容錯文化」則
              爭力。                             額上限,鼓勵試行各項現行法                    是一個社會可以在面對創新嘗
                特別是,經過層層審核,終                  規尚未同意的金融服務。對照                    試失敗時,不是以追究失敗負
              於取得設立許可的3家純網路                   之下,資本要求至少上百億的                    責對象為先,而是能夠收取教

              銀行,預計在明年投入金融服                   純網銀,則是藉由高質量的資                    訓,更為改進,作為下次成功
              務的行列之中,算是填補了我                   訊設備投資,以及提供客戶更                    的基礎。
              國金融科技發展的最後一塊拼                   足額的消費者保障,來嘗試建                      畢竟,金融系統穩定與消費
              圖。未來,結合「傳統銀行的                   構出全新的消費者金融服務體                    者權益保障是金融產業的根

              數位轉型」、「監理沙盒的金                   驗。                               本,但如果過於強調穩定,卻
              融實驗」,再加上「純網路銀                     在金融創新努力的同時,有                   可能扼殺了創新思維與努力,
              行的服務創新」,將成為台灣                   一項特別需要注意的,就是伴                    讓明日之星難有機會露出。對
              金融科技創新架構,這3個特                   隨金融創新所帶來的失敗可                     此,在台灣的金融創新架構體

              性迥異,但目標一致的金融創                   能。以國外純網銀經驗為例,                    系中,若能增進包括監理者、
              新努力下,分進合擊,希望能                   經營多年持續虧損而被合併,                    經理者以及消費者的容錯文化
              為台灣帶來全新的金融服務面                   甚至黯然下場者,時有所聞,                    認知,並在提高風險準備前提
              貌。                              真正成功者可謂少數。畢竟,                    下,更能容忍各項金融創新的

                因為在政府政策引導下,藉                  成功往往不是那樣來得理所當                    失敗可能,台灣的金融科技發
              由放寬既有金融業對金融科                    然,而成功的背後,失敗者更                    展才更有機會吸引創意資金相
              技業的投資,讓科技研發支                    是比比皆是。                           隨,更能創造出令人期待的各
              出可以投資抵減,還有鼓勵申                     面對必然存在的失敗可能,                   項可能。





                                                                                    《台灣銀行家》雜誌總編輯





                                                                                          ̨ᝄვБ࢕2019.9˜໮        3






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