Page 267 - 我國金融機構併購問題及個案探討
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第五章 國內銀行併購信合社實例:財務指標績效分析





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                                                                 華僑
                10
                 5
                 0

                 88年   87年   86年  85年   84年
                             *

               圖  5-3-10    華僑銀行       VS  平均值之存款/業主權益



            三、經營效率指標

                 由表
                                     年
                                  86
            比率上,華僑銀行在  5-3-3  中可  發  現,在經營效率指標中的資產運用效率  只  有利息費用  /  資產及
                                        的併購案,
            營業費用     /  資產的比率是變好的           ;另   由  圖  5-3-11  及  圖  5-3-12
            中亦可觀察       到  ,利息費用     / 資產在     86  年  下  降  了  1.57%  ,較  舊
            銀行   平均值    下  降  了  0.35%  為佳,而營業費用       /  資產在     86  年  下
            降  了  3.29%  ,亦較   平均值   的下   降 了  0.20%  為佳,   但除   了  這兩  個
            比率外,其       他  資產運用效率比率變動的情形               則  較  平均值   差。由

            此可
                                  86
            制成本的效率, 知  ,華僑銀行在  然 而在資產的經營效率及對營業外費用的控制 年  併購了  北港  信合社後,  提昇  了其控
            上,   則 有負   面  的 影響  。




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