Page 221 - 關鍵大未來－2015~2025台灣金融十大趨勢

註釋及參考文獻 203

16.台塑王永慶於 2000 年完工 1,053 億新台幣的漳州電
廠投資案，當時市場預估福州電力供過於求之下 10
年內都不可能獲利。然而隨中國經濟起飛、用電需
求飛漲，至 2004 年台塑漳州電廠到夏季用電尖峰可

以創造每個月 12 億新台幣的利潤，相當於 8 年回本
電廠成本，而火力發電廠一般可以使用 40 年。此顯
示中國一旦經濟上升，產生的內需也將較其他國家
強勁。見《「經營之神」踢到鐵板，王永慶坦承投

資中國漳 州 電廠失敗 》 ，新台灣 新 聞週刊，
2001/11/2 。 (http ： //www.newtaiwan.com.tw/bulletin
view.jsp?bulletinid=47469) 及《華 陽股 權變更 ，台
塑︰股東權益無損》，自由時報，2009/8/27。(http：
//news.ltn.com.tw/news/business/paper/330508)

17.於 2009 年起中國國企大量收購油田及天然資源，除
了非洲外，中國國企也趁西方金融危機之時大量收
購歐洲的天然資源及運輸路線。如寶鋼收購澳洲礦

業巨頭 Aquila、中遠洋獲得希臘港口碼頭特許營運
權、中國光明食品收購以色列食品巨頭特魯瓦
(Tnuva) 及中海油收購 加拿大能源 巨頭尼克森
(Nexen) 等，這一類收購案例不勝枚舉。