Page 21 - 銀行家雜誌第104期

感，萬一任何金融業發生問題，那所產生的社會 名，在新加坡亦是第4名。而以衡量併購實力的
成本恐怕是難以想像。 市值而言，台灣市值最大的金融業者僅是日本最
事實上，金管會規劃引進純網路銀行的政 大業者的四分之一，香港最大的約三分之一，新
策，除了協助銀行因應數位化發展的商機，同時 加坡的二分之一，台灣的金融業經歷過幾次的整
鼓勵金融創新及深化金融普及，目的也是期望達 併，但要跟國際級大銀行相比，似乎還是有一段

到普惠金融。顧立雄說，不要認為台灣這樣的金 差距。
融服務對象已足夠，還是有很多人沒有得到整個 曾經擔任金管會主委、現任立委的曾銘宗
金融有效的輔助，不管在偏鄉、原住民或者是年 也認為，金融整併絕對是必要的。他說，公開
輕族群。《Bank3.0》作者Brett King說，「銀行不 收購制度在國外早已行之有年，因此他建議推
再是你所去的地方，而是你所做的事情」，純網 動整併要遵循3原則，首先是主管機關「依法行
銀似乎更有機會達到普惠金融這個目標。 政」；其次，尊重「市場機制」，再來是過程
「公開透明」，才能達到公平公正，併購過程才
ვБ஝ᅼ඲ᓒɽ ̋੶਷ყʷɢ༸ 不會有爭議。
整併似乎是對於台灣金融國際競爭力這塊的

金融業的競爭早已走向國際化，但要打國際 必要之路，政府這次的金融發展行動方案中，特
市場，金融業比拚的財力、實力夠不夠雄厚，顯 別先針對金融整併中的「民民併」提出整併誘
得相對重要，然而單以資產規模而言，台灣目前 因，實踐大學財金系教授沈中華說到，歷屆政
資產最大的銀行在日本排第4名，在香港排第3 府都有想過此問題，早期還想推出「國家冠軍
銀行」 （National
Champion ） 的 概
念，當時政府就期盼

台灣應要有一家大銀
行，代表台灣去全
世界開疆闢土；之後
政府鼓勵台灣金融機
構打「亞洲盃」，背
後的思維大致雷同；
不過他也提醒「大銀
行」恐怕帶來資源
壟斷、裙帶資本主

義、利益不公平分配
等問題，而如何避免
資源被誤用，仍是民
眾最關心的。
透過完整且具體的方案，期待台灣成為一個更幸福共好的家園。（圖╱達志影像）

台灣銀行家2018.8月號 21

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