Page 26 - 金融挺綠能

金融挺綠能

可迴避，應及早發展綠能產業；其次是能源結構的改變，燃煤占

50%、核能占20%，日本福島事件後，全球對核能保持保留的態

度，國內也逐漸形成不再接受核能電廠的興建或運作，因此台灣
的能源結構必須改變。

再來，中南部面臨空氣汙染問題，非常嚴重，包括車輛排放
廢氣、燃煤電廠等所排放的懸浮微粒是原因之一，台灣太多燃煤

電廠，現階段冬天燃煤電廠避免減少汙染，要減量，以目前的能

源結構而言，開發新的綠能源勢在必行。台灣再生能源扣除水力
發電，最常見的就是風力發電及太陽能發電，占發電比率不到

1％，與歐洲國家占比達30%以上，差距甚大，台灣還有很多發展

空間。
綠能發展有幾個需要克服的挑戰，首先是決心，整體社會是

不是準備好了，我們別無選擇，政府也要喚起共識，再生能源發

展初期供電不穩定，成本也高，非常不容易，如果容易就不需要
我們來做。

其次，綠能發電成本較高，台電公司應扮演裁判角色，提供
更多模式符合需求，配合再生能源發電模式，讓市場更加活絡。

等到市場規模擴大之後，太陽能發電成本就會逐漸降低。要成功

的關鍵是決心與意志，台灣要追上歐美國家，成為亞洲發展再生
能源之典範。

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