Page 221 - 金融挺綠能
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展望綠金趨勢
出，倫敦政經學院經濟學家史登(Nicholas Stern)與碳追蹤(Carbon
Tracker，為一家非營利之金融智庫)所主導的一項研究計畫，於
2012年亦曾提出一份報告，指出全世界目前的化石燃料儲量相當
於2兆8,600億公噸的二氧化碳，但如果要達到能有80％的機率把
溫度上升維持在攝氏2度以下的話，只能使用31％ 的現存之燃料
儲量，剩餘的化石燃料必須被封存在地底，永遠不得見天日。而
這些燃料因為實際上無法被利用而變得毫無價值，這將會對資產
的擁有及投資者帶來巨大的評價損失。
《表11》將成為擱淺資產之化石燃料投資
擱淺資產 說明
歐洲天然氣 金融危機導致電力需求下降，導致歐盟於2013年間大批
電力公司 新建之天然氣發電廠遭關閉或封存。
(1) 各國如果確實遵守現有的國際減碳目標，勢必降低對
化石燃料公 化石燃料之需求。標準普爾指出，可能會在幾年內
司之股票與 導致此類公司的信用評級被降級。
債券
(2) 受輿論撻伐，可能引起對化石燃料公司之集體撤資。
中國經濟成長減緩，相關原油需求下降，在供給多需求
少的情況下，油價下跌，造成荷蘭皇家殼牌集團宣佈停
原油
止65億美元在卡達(Qatar)的鑽探計畫，英國石油公司亦
宣布北海油田的裁員行動。
中東的原油成本約10美元，頁岩油的成本約70美元，
油價重挫更對在美國的頁岩油生產商造成打擊，美國很
頁岩油
多銀行如BofA等對頁岩油公司的貸放與投資也產生壓
力。
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