Page 189 - 金融挺綠能
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借鏡國際經驗
國外在調整合約內容是偶見，但這對於銀行融資的長期保
證是不足且具高風險的，建議售電合約簽署期限應長於該
專案融資貸款期間，以確保現金流量的穩定。
( 三 ) 市場及監管風險的強化，土地權、證照及許可證都須確保
無誤後以取得融資貸款，避免讓銀行再次產生新的風險，
可以合理穩定預測的商業環境是風險控制關鍵。
( 四 ) 開發風險掌控，離岸風電廠商僅提供財務資訊供銀行參考，
對離岸風電專案審查的同時須對於廠商核查是否具有豐富
的離岸風力建置經驗及建全財務能力。
( 五 ) 營建複雜度風險的降低，當營造商越多家參與，工程整合
複雜度越高，對於建造商須對建置物提出維修服務能力證
明，海上多變氣候風險，將對於離岸風電專案的營建風險
造成影響，建造商本身應具備豐富的離岸電廠建置經驗且
有強大財務資源、若營建商破產及無法供應機組的情況產
生，仍需要有備用計畫才能有效降低風險。
( 六 ) 長期營運風險的掌控，離岸風力電廠遠比陸域風力電廠的
維修成本高出許多，且在可運用的情況下，僅有渦輪機項
目能為營運帶來盈餘，對於收益／風險應保守估計以精算
整體營運管理預算。
( 七 ) 技術風險的詳實核查，離岸風力渦輪機組技術須能克服離
岸環境不確定性高、颱風及地震等多重性挑戰，長遠的規
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