Page 57 - 翻轉吧！台灣經濟

第四、台灣研發總量明顯不足。若就台灣研發金額占

GDP 比來看，2014 年台灣雖低於韓國，卻高過美國、中國

與歐盟，看似名列前茅。但各國經濟結構不同，且各業別所
需的研發投入也有異，例如美國以服務業為主，自然研發占

GDP 比就會較低。所以，較恰當的衡量方法是觀察研發占

高技術及科技製造品出口比，若比重高就代表該國的研發能

力夠，使相關產業有國際競爭力。遺憾的是，台灣在此項比
重遠落後於上述國家。

最後，相較於基礎與應用研究型研發較能帶來「市場創

造」(market-creating) 創新，並帶動大量的固定投資，台灣

著力較多的技術發展型研發則偏向「性能」(performance-
improving) 與「效率」 (efficiency) 創新 (其占總研發比

2014 年達 68%)，創造固定資本投資與工作機會的能力較

少，使台灣研發對投資的帶動效果較差 (見圖 9)。

既然投資如此重要，為何以靈活聞名的台灣企業「沒察
覺」？原因之一即為克里史汀森 (C. Christensen) 及貝沃

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(D. Bever) 在名為〈資本家的兩難〉 (Capitalist’s Dilemma)
一文中所提，企業主管及投資市場仍多抱持資源是有限的，

而新技術是源源不絕地冒出來的舊觀念，使企業經營著重以

3 此文刊於 2014 年 6 月出版的《哈佛商業評論》(Harvard Bussiness Review)。

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